falar com a gente

consultoria martech · são paulo · global

atitude precede movimento.

Marketing e tecnologia em projetos de missão crítica. Estratégia, tecnologia e execução sob o mesmo teto. Sem lock-in, sem dependência de ferramenta.

rolar · antes do motor, o horizonte

01 · o que fazemos

marketing e tecnologia sob o mesmo teto

Não é agência. Não é software house. É consultoria martech: as três disciplinas de um projeto de missão crítica, integradas do plano de voo ao hangar.

01

estratégia

Plano de voo antes do motor: diagnóstico, rota e prioridades definidas junto com o cliente.

02

tecnologia

Sistemas, integrações e software sob medida, com preferência por open-source e código entregue.

03

execução

Operação contínua, lado a lado, até a obra permanecer de pé sozinha.

um contrato. um interlocutor. uma obra.

02 · o ecossistema

attiwork ecosystem

As divisões e squads que operam sob o mesmo método. O cliente vê um box e um interlocutor. Atrás dele, frentes especializadas voam em formação.

core

consultoria martech

A divisão central: estratégia, tecnologia e execução em missão crítica. O centro do ecossistema.

aidev

software house ai-first

Vibe coding, microsaas e software sob medida, desenvolvimento AI-first. O pilar tech do ecossistema.

gsmt

social media & tráfego

Gestão de social media e tráfego pago: presença e demanda sob mensuração contínua.

edsg

escritório de design

Design gráfico e identidade: a obra também precisa se ver. Precisão de traço, não decoração.

verticals

nichos verticais

Mergulho profundo em mercados específicos: solução calibrada pelo setor, não adaptada a ele.

revops

revops & growth

Receita como sistema: funil, dados e crescimento operados no mesmo painel de instrumentos.

eaas

executive as a service

Sócio profissional sob demanda: senioridade executiva voando dentro da sua operação.

finops

controladoria & finops

Retaguarda financeira estruturada: números que sustentam decisão, não relatório.

mayday

missão crítica

Intervenção em crise, recuperação e insolvência: quando o voo precisa ser retomado.

hangar lab

hub criativo & incubadora

Onde novas marcas, produtos e divisões do ecossistema são incubados e ganham altitude.

projetos e clientes · em preparação · attitude delivered.

03 · como entregamos

protocolos. serviço como produto

Cada protocolo é um pacote com começo, meio e entrega definidos: etapas, prazos e critérios claros. Os exemplos abaixo ajudam a entender o que a gente faz; nada aqui é engessado.

porta de entrada

as is · to be · mapeamento e diagnóstico

Módulo universal de entrada. Entrega a leitura técnica do estado atual, o desenho do estado desejado e o plano que liga um ponto ao outro. Nenhum projeto começa sem ele.

exemplos de protocolos

  • 01

    ia no atendimento

    Automação, orquestração e supervisão da linha de frente.

  • 02

    adoção de ia · níveis 1·2·3

    Progressão estruturada, da tarefa pontual ao processo autônomo.

  • 03

    retaguarda e backoffice

    Estrutura dos processos que sustentam a operação comercial e financeira.

  • 04

    crm e relacionamento

    Arquitetura, implantação e operação com lógica de loyalty.

  • 05

    esteira de marketing

    Funil, automação, conteúdo, mídia e mensuração sob um só sistema.

  • 06

    vendas × backoffice

    Corrige a maior fonte de perda comercial invisível: processo descolado do operacional.

  • 07

    consultoria orientada a objetivo

    Direção estratégica com escopo definido pelo objetivo, não por entregáveis.

  • 08

    produto digital

    Da concepção à operação: MVP, validação, escala.

Se o escopo não couber em nenhum protocolo, o sob medida é construído sobre a mesma arquitetura. Nada opera fora do método.

04 · princípios

duas decisões que não mudam

01

sem lock-in

Preferência por sistemas abertos; o código construído é entregue ao cliente. Os dados são do cliente. O método fica.

02

ia como camada

A IA atravessa o método: entendimento, mapeamento, operação contínua. A gente não vende IA. Opera com IA.

05 · a próxima fase

como começar

Três pontos de entrada. Todos convergem para o ciclo. A diferença está em onde você está quando chega.

01

diagnóstico assistido

Você sabe que algo precisa mudar, mas ainda não consegue nomear com precisão o quê.

02

correção de rota

Um projeto em andamento está acelerando na direção errada.

03

novo ciclo

Um capítulo operacional acabou e é hora de desenhar o próximo.

ou escreva direto para contato@attiwork.com